КЕЙСЫ УЧЕНИКОВ

Ярослав Олькова

beauty - студия

•Увеличили оборот студии в 2 раза

•Заполнили запись ко всем действующим мастерам на 100% и открыли набор новых сотрудников

•Перевели все договоренности в письменную форму, появились стандарты студии и чёткая схема взаимодействия

•Было свободное расписание у мастеров, внедрили расписание заранее и дежурного мастера

•Был фиксированный % у сотрудников, сейчас появилась дополнительная, четкая и зафиксированная мотивация. Средняя заработная плата мастеров была 29 000 рублей, стала 38 000 рублей

• Раньше оценивали количество записи и средний чек сотрудника, сейчас оцениваеют возвращаемость клиентов и увеличения среднего чека

•Раньше не было акцента на детей, сейчас закуплены раскраски, в планах покупка стульчика и покупка телевизора

Также внедрили:
1. Онлайн-запись
2. Подобрали новое помещение с собственной парковкой (так как после курса поняли , что их помещение набрало всего 12 баллов)
3. Разработали стратегию внедрения новых услуг; маникюр, массаж
4. Разработали стратегию SMM
5. Преобразили Instagram аккаунт и увеличили заполняемость студии на 40%

КЕЙСЫ УЧЕНИКОВ

Ярослав Олькова

beauty - студия

•Увеличили оборот студии в 2 раза

•Заполнили запись ко всем действующим мастерам на 100% и открыли набор новых сотрудников

•Перевели все договоренности в письменную форму, появились стандарты студии и чёткая схема взаимодействия

•Было свободное расписание у мастеров, внедрили расписание заранее и дежурного мастера

•Был фиксированный % у сотрудников, сейчас появилась дополнительная, четкая и зафиксированная мотивация. Средняя заработная плата мастеров была 29 000 рублей, стала 38 000 рублей

• Раньше оценивали количество записи и средний чек сотрудника, сейчас оцениваеют возвращаемость клиентов и увеличения среднего чека

•Раньше не было акцента на детей, сейчас закуплены раскраски, в планах покупка стульчика и покупка телевизора

Также внедрили:
1. Онлайн-запись
2. Подобрали новое помещение с собственной парковкой (так как после курса поняли , что их помещение набрало всего 12 баллов)
3. Разработали стратегию внедрения новых услуг; маникюр, массаж
4. Разработали стратегию SMM
5. Преобразили Instagram аккаунт и увеличили заполняемость студии на 40%

Екатерина Мазур

beauty - студия

После обучения Екатерина внедрила:
1. Форму для всех сотрудников компании
2. Разработала должностные инструкции для каждого сотрудника
3. Прорабатывает вывеску студии
4. Организовала сотрудничество с крупной сетью косметики
5. Сделала упор на возвращаемость гостей и увеличила ее на 40%
6. Тщательно прорабатывает контент в Инстаграм (не только постов но и историй), что позволило заполнять запись быстрее и с меньшими вложениями
7. Екатерина ввела онлайн-запись и автоматизировала процессы, которые раньше занимали больше времени.
8. В команде появился управляющий

@idollstudio_chel

г. Челябинск

Анна Трифонова

beauty - студия

До курса было много сомнений и страхов, не хватало структуры бизнеса.

После прохождения курса:

1.Было 2 сотрудника, стало 4
2.Ввели новые услуги и увеличили оборот студии в 2 раза
3.Маленькое помещение с не совсем удачным расположением заменили на новое, более просторное
4.Ввели CRM систему, что позволило оцифровать данные
5.Ввели трудовой договор, должностные инструкции, грамотно рассчитали себестоимость услуг, что и позволило изменить ценовую политику и увеличить оборот
6.Изменили систему подачи контента в Инстаграм, учитывая знания, которые получили на курсе, что позволило заполнить пробелы в записи у КАЖДОГО мастера
7.Студию пригласили на районный проект, как главных партнеров, что позволило увеличить базу клиентов на 12%

основатель @smoky_eyes_beauty_studio

г. Нижние Серги

Ксения Погосян. Основатель @polza.club.ekb