ДЛЯ ТЕХ КТО ХОЧЕТ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ

- Оценка текущей позиции салона по
7-ми бизнес-направлениям
- Выявление точек роста
- Постановка целей
- Формирование правильного отношение к деньгам, чтобы они любили вас, а вы их
- Уберем блоки, которые мешают расти

- Проведение маркетингового исследования
- Определение концепции бизнеса
- Формирование миссии и ценностей в компании
- Анализ конкурентов
- Путь клиента
- Фишки в сервисе

- Финансовая модель бизнеса
- Рентабельность
- Точка безубыточности
- Ценообразование
- Стоимость рабочего часа сотрудника
- Расходы: постоянные и переменные
- Себестоимость услуг
- Доход с услуг на одного человека
- Маржинальность
- Алгоритм создания прибыльных акций
- Правильное распределение прибыли
- Потенциал компании

- Разбираем каналы поиска сотрудников - воронка найма
- Найм и адаптация лучших сотрудников, чтобы избежать текучки кадров
- Формируем структуру собеседования
- Учимся оценивать кандидатов
- Разрабатываем должностные инструкции для каждого сотрудника
- Формируем заработную плату
- Учимся правильно проводить собрания/планерки
- Лекция: "Управляющий: где искать, как платить, что спрашивать"

ПРОГРАММА

СТУПЕНЬ 2. СОЗДАНИЕ БРЕНДА, КОТОРЫЙ ЛЮБЯТ

СТУПЕНЬ 1. АУДИТ КОМПАНИИ И МЫШЛЕНИЕ СОБСТВЕННИКА

СТУПЕНЬ 4. КОМАНДА

СТУПЕНЬ 3.
ФИНАНСЫ КОМПАНИИ

- Создаем структуру управления
- Планирование выручки в вашей компании на каждый месяц
- Научимся мотивировать команду, чтобы перевыполняли планы
- Материальная и нематериальная мотивация
- Инструкция: "Как давать обратную связь сотруднику"

СТУПЕНЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

СТУПЕНЬ 7. МАРКЕТИНГ

- Выбираем систему CRM и ip телефонию
- Разбираем как Whats App бот поможет увеличить лояльность и поднимет продажи
- Разбираем онлайн запись с точки зрения продаж
- Учимся работать с сегментами клиентской базы
- Выстраиваем план по возврату клиентов и увеличение среднего чека

- Поймем где ваши клиенты
- Научимся создавать маркетинговой план на месяц для выполнения плана продаж
- Разберем более 45 инструментов маркетинга
- Разберем онлайн и оффлайн маркетинг
- Какой бюджет и где его брать на маркетинг
- Как планировать трафик для выполнения планов
- Лекция: "Как партнерский маркетинг может привести клиентов"

СТУПЕНЬ 6.
СЕРВИС КАК СИСТЕМА

- Отработкам возраженией
- Функции руководителя
- 9 факторов успеха в продажах
- Чек-лист руководителя
- Чек-лист продаж
- Делегирование
- Менеджер по продажам и специалист клиентского сервиса: в чем разница, что делают, как платить и где искать

- Как правильно принимать управленческие решения Личная эффективность
- Коммуникационная стратегия: работа с лидерами мнений на выгодных для компании условиях, коллаборации и спец.пректы
- Инструменты выявления убыточных действий в компании
- Прописать масштабное видение компании Бюджетирование

- В премиальной группе мы разрабатываем подробную маршрутную карту. Помогаем с внедрением инструментов, что помогает сделать X2 в прибыли.

СТУПЕНЬ 8.
СТРАТЕГИЯ И МАСШТАБ

СТУПЕНЬ 9. ПРОДАЖИ

ВЫПУСКНОЙ

ВАШ ПЛАН СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ