Старт: 25 апреля
Бизнес-трансформация, которая поможет вам посмотреть на свой проект по-новому, получить неочевидные инструменты, познакомиться с максимальными мощностями и перспективами своего проекта
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
BEAUTY-МАСТЕР, КОТОРЫЙ ГОТОВ К БОЛЬШЕМУ:
Чувствуете большой потенциал внутри себя, но не понимаете, как его реализовать. Ощущаете, что не хватает знаний как организовать бизнес. Большую часть прибыли в бизнесе приносите вы, как мастер, работая с клиентами. Клиенты не хотят идти к вашим коллегам. Другие сотрудники не чувствуют в вас опору и силу.
Ваш результат после обучения:
Понимаете, как выстроить структуру, как организовать процесс таким образом, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.
Чувствуете большой потенциал внутри себя, но не понимаете, как его реализовать. Ощущаете, что не хватает знаний как организовать бизнес. Большую часть прибыли в бизнесе приносите вы, как мастер, работая с клиентами. Клиенты не хотят идти к вашим коллегам. Другие сотрудники не чувствуют в вас опору и силу.
Ваш результат после обучения:
Понимаете, как выстроить структуру, как организовать процесс таким образом, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ УСТАЛ ДЕЛАТЬ ВСЕ И ЗА ВСЕХ:
Стоит вам на пару часов выпасть из процесса, ослабить контроль, как все начинает рушиться и гореть. Сотрудники не самостоятельны, вы постоянно участвуете в процессе, решаете рутинные и бытовые вопросы и задачи. У вас не остается сил на планирование и на стратегическое развитие своего дела. При этом, вы не понимаете, как выстроить процесс таким образом, чтобы освободить себе хотя бы немного времени.
Ваш результат после обучения:
Понимаете, как выстроить процесс в своем бизнесе таким образом, чтобы у вас оставалось время на реализацию своих самых амбициозных задач. Научитесь делать это системно.
Стоит вам на пару часов выпасть из процесса, ослабить контроль, как все начинает рушиться и гореть. Сотрудники не самостоятельны, вы постоянно участвуете в процессе, решаете рутинные и бытовые вопросы и задачи. У вас не остается сил на планирование и на стратегическое развитие своего дела. При этом, вы не понимаете, как выстроить процесс таким образом, чтобы освободить себе хотя бы немного времени.
Ваш результат после обучения:
Понимаете, как выстроить процесс в своем бизнесе таким образом, чтобы у вас оставалось время на реализацию своих самых амбициозных задач. Научитесь делать это системно.
НЕ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ПРОРЫВ В ФИНАНСАХ:
Перепробовали кучу методик и обучений. Знаете, что делать, но все равно не можете понять, где слабое место. Пугают новые экономические условия, страхи от непонимания законов построения бизнеса.
Ваш результат после обучения:
Четко и ясно понимаете, как можете расти финансово, и что для этого необходимо. Бизнес становится координируемым, а доход управляемым.
Перепробовали кучу методик и обучений. Знаете, что делать, но все равно не можете понять, где слабое место. Пугают новые экономические условия, страхи от непонимания законов построения бизнеса.
Ваш результат после обучения:
Четко и ясно понимаете, как можете расти финансово, и что для этого необходимо. Бизнес становится координируемым, а доход управляемым.
НЕ ЧУВСТВУЙТЕ УВЕРЕННОСТИ:
Не понимаете как и куда расти. Постоянно решаете какие-то вопросы, разбираетесь с мастерами, придумываете мотивацию, но результаты не позволяют вам начать масштабирование. Вы застряли на одном уровне и не можете с него сдвинуться.
Ваш результат после обучения:
Крепкий и надежный фундамент и налаженные внутренние процессы позволяют вам дальше строить и развивать любимое дело, улучшая финансовые показатели и качество собственной жизни.
Не понимаете как и куда расти. Постоянно решаете какие-то вопросы, разбираетесь с мастерами, придумываете мотивацию, но результаты не позволяют вам начать масштабирование. Вы застряли на одном уровне и не можете с него сдвинуться.
Ваш результат после обучения:
Крепкий и надежный фундамент и налаженные внутренние процессы позволяют вам дальше строить и развивать любимое дело, улучшая финансовые показатели и качество собственной жизни.
Юлия Куманяева
Основатель сети студий красоты JK Beauty и КУМА (7 филиалов)
Открыла салоны с первоначальным капиталом 20 000 рублей
Предприниматель
Спикер международных конференций: Иннопром, Salon Marketing 2022, спикер Estel, Redken
JK Beauty был признан лучшим салоном г.Екатеринбург
Годовой оборот студий 84 млн. рублей
200+ сотрудников
Средняя заполненность студий в любой сезон 70%
ВЕДУЩАЯ НАСТАВНИЧЕСТВА
Эксперт ведущих отраслевых СМИ
(Директор салона красоты, Собака,The Village)
(Директор салона красоты, Собака,The Village)
В 2019 году собрала мастер-класс в Нью Йорке для бьюти-мастеров
Ко мне обращаются звезды шоу-бизнеса, чтобы выстроить систему в оффлайн-бизнесе
БРЕНДЫ, С КОТОРЫМИ Я СОТРУДНИЧАЮ
ГОСТИ СТУДИЙ КРАСОТЫ
ПОЛИНА ГАГАРИНА
АНЯ СЕДАКОВА
КСЮША ТЕЛЕШОВА
ЮЛЯ МИХАЛКОВА
ПЕЛАГЕЯ
ЖЕНЯ ОТРАДНАЯ
ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ РАЦИОНАЛЬНО
на НАСТАВНИЧЕСТВЕ мы разрабатываем подробную маршрутную карту
ВАШ ПЛАН РАЗВИТИЯ САЛОНА
СТУПЕНЬ 1.
АУДИТ САЛОНА
АУДИТ САЛОНА
СТУПЕНЬ 2.
СОЗДАНИЕ БРЕНДА САЛОНА, КОТОРЫЙ ЛЮБЯТ
СОЗДАНИЕ БРЕНДА САЛОНА, КОТОРЫЙ ЛЮБЯТ
СТУПЕНЬ 3.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ САЛОНА И ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ САЛОНА И ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
СТУПЕНЬ 4.
УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫРУЧКИ САЛОНА
УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫРУЧКИ САЛОНА
СТУПЕНЬ 5.
МЕНЮ УСЛУГ, КОТОРОЕ ПОКУПАЕТСЯ САМО
МЕНЮ УСЛУГ, КОТОРОЕ ПОКУПАЕТСЯ САМО
СТУПЕНЬ 6.
КОМАНДА, КОТОРАЯ ВЕДЕТ К СВЕРХПРИБЫЛИ
КОМАНДА, КОТОРАЯ ВЕДЕТ К СВЕРХПРИБЫЛИ
СТУПЕНЬ 7.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМЫ
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМЫ
СТУПЕНЬ 8.
КОНКУРЕНТНЫЙ СЕРВИС, КОТОРЫЙ НЕ ЗАБЫВАЮТ
КОНКУРЕНТНЫЙ СЕРВИС, КОТОРЫЙ НЕ ЗАБЫВАЮТ
Оценка текущей позиции салона по 7-ми бизнес-направлениям
Определение концепции бизнеса.
Коррекция концепции.
Портрет целевого клиента салона. Формулировка миссии и ценностей салона.
Топ ошибок при работе с клиентами, которые лишают вас прибыли. Цена каждого клиента LTV в бизнесе. Типы клиентов: персонажи, как это влияет и как работать. Путь клиента. Сценарии пути клиента. Точки контакта на пути клиента.
Использование концепции, миссии и ценностей для отстройки от конкурентов и грамотного планирования.
Коррекция концепции.
Портрет целевого клиента салона. Формулировка миссии и ценностей салона.
Топ ошибок при работе с клиентами, которые лишают вас прибыли. Цена каждого клиента LTV в бизнесе. Типы клиентов: персонажи, как это влияет и как работать. Путь клиента. Сценарии пути клиента. Точки контакта на пути клиента.
Использование концепции, миссии и ценностей для отстройки от конкурентов и грамотного планирования.
Расчет основных показателей эффективности салона.
Потенциал салона. Как определить максимум, на который способен салон?
Постановка достижимой цели по выручке. Декомпозиция финансовой цели: какой прирост по месяцам запланировать. Срок окупаемости. Как посчитать среднюю занятость каждого рабочего места?
Как определить, сколько клиентов “не доходят” до записи?
Потенциал салона. Как определить максимум, на который способен салон?
Постановка достижимой цели по выручке. Декомпозиция финансовой цели: какой прирост по месяцам запланировать. Срок окупаемости. Как посчитать среднюю занятость каждого рабочего места?
Как определить, сколько клиентов “не доходят” до записи?
Внутренние инструменты для увеличения выручки салона на 70%.
Увеличение дополнительных продаж услуг и ухода.
Управляемое сарафанное радио. Увеличение повторной записи клиентов.
Как работать с возвращаемостью.
Повышение продаж сертификатов.
Принципы создания системы лояльности. Алгоритм создания прибыльных акций.
Увеличение дополнительных продаж услуг и ухода.
Управляемое сарафанное радио. Увеличение повторной записи клиентов.
Как работать с возвращаемостью.
Повышение продаж сертификатов.
Принципы создания системы лояльности. Алгоритм создания прибыльных акций.
Когда и почему салон теряет клиентов из-за цены? Как создать клиентоориентированный продающий прайс?
Как формировать цены, выгодные салону, клиенту, мастеру?
Технологическая карта и себестоимость услуги. Что заложить в цену услуги, чтобы заработать на ней? За чей счет акции и бонусы? Какую зарплату мастера заложить в услугу?
Как формировать цены, выгодные салону, клиенту, мастеру?
Технологическая карта и себестоимость услуги. Что заложить в цену услуги, чтобы заработать на ней? За чей счет акции и бонусы? Какую зарплату мастера заложить в услугу?
Система привилегий и финансовая мотивация сотрудников салона:
Как повысить привлекательность своего салона для мастеров?
4 главных мотиватора для специалиста салона. Система начисления зарплаты, зависящая от показателей эффективности работы сотрудника.
KPI и технология повышения интереса сотрудников к выполнению планов. Индивидуальные и командные планы.
Поиск и подбор персонала: воронки найма. Портреты мастеров, управляющего, смм- специалистов.
Объявления о вакансии в салоне, чтобы привлечь лучших.
Поиск мастеров: места и методы. Принципы проведения эффективного собеседования. Как обезопасить себя от ошибок в подборе персонала.
Эмоциональная грамотность руководителя. Внутренняя позиция руководителя. Причины возникновения сопротивления внутри команды. Из “подружки” и “мамочки” - в управленца и лидера. Принципы проведения эффективного собрания с мастерами.
Как объявить о правилах, чтобы сотрудники начали их выполнять, а не саботировать? Повышение эффективности сотрудников. Диагностика показателей работы сотрудника. Как поговорить с мастером, если вас не устраивает его работа?
В каких случаях дать шанс, а в каких увольнять? Позиция руководителя: как помочь мастеру работать эффективнее? Как аргументировать мастеру необходимость в обучении?
Как повысить привлекательность своего салона для мастеров?
4 главных мотиватора для специалиста салона. Система начисления зарплаты, зависящая от показателей эффективности работы сотрудника.
KPI и технология повышения интереса сотрудников к выполнению планов. Индивидуальные и командные планы.
Поиск и подбор персонала: воронки найма. Портреты мастеров, управляющего, смм- специалистов.
Объявления о вакансии в салоне, чтобы привлечь лучших.
Поиск мастеров: места и методы. Принципы проведения эффективного собеседования. Как обезопасить себя от ошибок в подборе персонала.
Эмоциональная грамотность руководителя. Внутренняя позиция руководителя. Причины возникновения сопротивления внутри команды. Из “подружки” и “мамочки” - в управленца и лидера. Принципы проведения эффективного собрания с мастерами.
Как объявить о правилах, чтобы сотрудники начали их выполнять, а не саботировать? Повышение эффективности сотрудников. Диагностика показателей работы сотрудника. Как поговорить с мастером, если вас не устраивает его работа?
В каких случаях дать шанс, а в каких увольнять? Позиция руководителя: как помочь мастеру работать эффективнее? Как аргументировать мастеру необходимость в обучении?
Какими рекламными каналами пользоваться и чего от них ожидать? Как “достучаться" до своей целевой аудитории через рекламу. Правила “упаковки" салона в интернете. Продающие тексты об услугах салона.
Продвижение салона в соцсетях. Партнерства, коллаборации, кросс-маркетинг. Бренд и стиль. Особенности и тренды.
Актуальные площадки и каналы коммуникации. Выбираем свои и упаковываем. Строим стратегию коммуникации (спецпроекты, коллаборации, инфлюенс-маркетинг).
Продвижение салона в соцсетях. Партнерства, коллаборации, кросс-маркетинг. Бренд и стиль. Особенности и тренды.
Актуальные площадки и каналы коммуникации. Выбираем свои и упаковываем. Строим стратегию коммуникации (спецпроекты, коллаборации, инфлюенс-маркетинг).
Способы отстроиться от конкурентов за счет сервиса. Как грамотно встроить элементы сервиса в обслуживание, чтобы увеличить возврат клиентов? Как строить длительные отношения с клиентами и управлять базой салона? Как сформировать базу клиентов, привязанных к салону, а не к отдельному мастеру?
Кто главный по сервису в компании? Как привить сотрудникам любовь к сервису?
Кто главный по сервису в компании? Как привить сотрудникам любовь к сервису?
ПРОГРАММА
САМЫЕ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ УЧЕНИКОВ
262.484₽
+140.000₽
950.000₽
В 2 РАЗА
+333.000₽
на 40%
на 90%
на 100%
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Работа в мини-группе до 10 человек
Групповые онлайн-созвоны 1 раз в общем чате в Telegram
Постоянная поддержка в чате в Telegram лично от Юлии Куманяевой и ее команды
Разбор 8 ступеней маршрутной карты
Домашние задания и подробная обратная связь лично от Юлии Куманяевой
Более 200 внутренних документов для пользования, которые будут с вами всегда
Контакты проверенных поставщиков и подрядчиков, с которыми работает Юлия и ее команда
NEW: Бонусная консультация маркетологов студий “КУМА” и “JK”
NEW: Шаблон стратегии для соцсетей
NEW: Аудит ваших соцсетей и маркетинг каналов от команды “КУМА” и “JK”
77 000 руб.
Шаблон “Анализ конкурентов”
Таблица “Планирование”
Таблица “Бюджетирование”
Таблица анализа “Первичные финансовые показатели”
Таблица “Формула расчета себестоимости”
Таблица “Как формировать стоимость услуги и выставлять акции”
Таблица “Формирование загрузки салона”
Карта развития сотрудника
Таблица “5 причин, почему сотрудник должен выбрать вашу компанию”
Шаблон “Миссия и ценности компании ”
Шаблон “Книга для сотрудника”
Таблица “Планирование”
Таблица “Бюджетирование”
Таблица анализа “Первичные финансовые показатели”
Таблица “Формула расчета себестоимости”
Таблица “Как формировать стоимость услуги и выставлять акции”
Таблица “Формирование загрузки салона”
Карта развития сотрудника
Таблица “5 причин, почему сотрудник должен выбрать вашу компанию”
Шаблон “Миссия и ценности компании ”
Шаблон “Книга для сотрудника”
Чек-лист “Воронки найма”
Чек-лист “Список вопросов на собеседовании”
Шаблон “Грейды сотрудников”
Должностная инструкция “Администратор салона”
Должностная инструкция “SMM-специалист”
Должностная инструкция “Мастер маникюра”
Должностная инструкция “Мастер по наращиванию ресниц”
Должностная инструкция “Мастер-стилист”
Должностная инструкция “Косметолог-эстетист”
Должностная инструкция “Управляющая салоном красоты”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Администратор салона”
Чек-лист “Список вопросов на собеседовании”
Шаблон “Грейды сотрудников”
Должностная инструкция “Администратор салона”
Должностная инструкция “SMM-специалист”
Должностная инструкция “Мастер маникюра”
Должностная инструкция “Мастер по наращиванию ресниц”
Должностная инструкция “Мастер-стилист”
Должностная инструкция “Косметолог-эстетист”
Должностная инструкция “Управляющая салоном красоты”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Администратор салона”
Функциональные обязанности, портрет кандидата“SMM-специалист”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер маникюра”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер по наращиванию ресниц”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер-стилист”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Косметолог-эстетист”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Управляющая салоном красоты”
Чек-лист "Материальная и нематериальная мотивация сотрудников"
Шаблон “Отчет администратора”
Пример профсоюза для сотрудников
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер маникюра”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер по наращиванию ресниц”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Мастер-стилист”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Косметолог-эстетист”
Функциональные обязанности, портрет кандидата “Управляющая салоном красоты”
Чек-лист "Материальная и нематериальная мотивация сотрудников"
Шаблон “Отчет администратора”
Пример профсоюза для сотрудников
Шаблон мотивации мастера студии
Шаблон мотивации SMM-специалиста
Шаблон мотивации управляющего
Шаблон “Правила студии”
Пример оформления доски TRELLO
Примеры, как размещать вакансии на разных площадках (Авито, Юла, HH.ru, социальные сети)
Шаблон маркетинговой стратегии
Шаблон стратегии в социальных сетях
Таблица анализа эффективности партнеров
Шаблон “Как писать предложение о сотрудничестве”
Шаблон “50 вариантов акций”
Шаблон “50 WOW-инструментов для маркетинга”
Шаблон мотивации SMM-специалиста
Шаблон мотивации управляющего
Шаблон “Правила студии”
Пример оформления доски TRELLO
Примеры, как размещать вакансии на разных площадках (Авито, Юла, HH.ru, социальные сети)
Шаблон маркетинговой стратегии
Шаблон стратегии в социальных сетях
Таблица анализа эффективности партнеров
Шаблон “Как писать предложение о сотрудничестве”
Шаблон “50 вариантов акций”
Шаблон “50 WOW-инструментов для маркетинга”
Список материалов и документов, которые вы получите
….и это еще не все. Все остальные документы формируются по запросу. Наставничество - работа точечная и корректируется под потребности мини-группы.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Вы получаете доступ к курсу “Прибыльный бизнес" стоимостью 25 000 руб, а также к курсу “Маркетинг в соцсетях и не только" стоимостью 12 000 руб в рамках наставничества бесплатно. Уроки будут доступны для вас на отдельной платформе в личном кабинете.
Мы объединяем вас в мини-группы до 10 человек в чате в Telegram, где вы будете постоянно на связи с Юлией и ее командой. 1 общий созвон раз в неделю, где будет подробно разбираться тема, плюс Юлия будет разбирать конкретно ваши вопросы и ситуации. В чате вы окажетесь в окружении коллег из разных городов и стран, что позволит вам перенимать опыт друг друга.
Мы объединяем вас в мини-группы до 10 человек в чате в Telegram, где вы будете постоянно на связи с Юлией и ее командой. 1 общий созвон раз в неделю, где будет подробно разбираться тема, плюс Юлия будет разбирать конкретно ваши вопросы и ситуации. В чате вы окажетесь в окружении коллег из разных городов и стран, что позволит вам перенимать опыт друг друга.
СКОЛЬКО ДЛЯТСЯ СОЗВОНЫ?
1-1,5 часа, т.к. есть определенная методология работы в группе. Формат мастер-майнда, который позволит вам максимально включиться в процесс. Обычно созвоны проходят в 10:00 по Мск в будний день. День для созвона выбирается вместе с группой, чтобы всем было удобно.
НУЖНА ЛИ СПЕЦИАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА К НАСТАВНИЧЕСТВУ?
Обучение построено таким образом, что вся информация дается постепенно и понятно. Наш 7-летний опыт работы с обучением предпринимателей показал, что, как правило, запросы и сложности одни и те же. Группа набирается через собеседование, что позволяет подобрать участников одного уровня. Группа собирается как из опытных “матерых” предпринимателей, так и из амбициозных новичков, что позволяет вам перенять опыт разного формата и расширить свое понимание.
У МЕНЯ СЕЙЧАС НЕТ ВРЕМЕНИ НА ПРОХОЖДЕНИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА
Расставить приоритеты - это, прежде всего, ваша собственная задача.
К сожалению, многие ставят на первое место семью, детей, родителей, но только не себя, свою работу, цели и мечты. Особенно сейчас, в такое тревожное время, но нет ничего важнее, чем построение системы. Вы сделаете это один раз и навсегда. Ваши знания и порядок в голове у вас не отнимет никто и никогда. На хорошей и грамотной базе вы всегда сможете адаптироваться к любым ситуациям и применить себя в любом бизнесе.
К сожалению, многие ставят на первое место семью, детей, родителей, но только не себя, свою работу, цели и мечты. Особенно сейчас, в такое тревожное время, но нет ничего важнее, чем построение системы. Вы сделаете это один раз и навсегда. Ваши знания и порядок в голове у вас не отнимет никто и никогда. На хорошей и грамотной базе вы всегда сможете адаптироваться к любым ситуациям и применить себя в любом бизнесе.
В ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ У МЕНЯ НЕТ СИЛ И МОТИВАЦИИ ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ И ЧТО-ТО ПЛАНИРОВАТЬ. Я НЕ ПОНИМАЮ, ЧТО ДЕЛАТЬ В ЦЕЛОМ. ЕСТЬ ЛИ СМЫСЛ МНЕ ИДТИ?
На этот вопрос можете ответить только вы сами. Однозначно, формат наставничества и работы лично с Юлией Куманяевой будет мотивировать и поможет разобраться с тем, что именно мешает двигаться вперед. Успех любого учебного процесса распределяется 50/50. Ваша зона ответственности - своевременный просмотр материалов, присутствие на созвонах, выполнение всех практических заданий. Знания становятся вашими только в практической деятельности.
Я ТОЛЬКО ПЛАНИРУЮ ОТКРЫВАТЬ САЛОН. СТОИТ ЛИ МНЕ ИДТИ, ЕСЛИ БИЗНЕСА ЕЩЕ НЕТ ИЛИ Я ТОЛЬКО НАЧИНАЮ?
Наставничество больше подойдет для тех, у кого уже есть действующий бизнес. Либо вам придется двигаться в темпе остальной группы и запускать бизнес по нашей системе прямо в момент обучения. Безусловно, это будет эффективно. Ориентируйтесь на то, в какие сроки вы планируете открытие.
Если вы начинающий, то самое лучшее, что вы можете сделать для своего проекта, это начать его создание сразу и грамотно, взять лучший опыт, исключить ошибки и сохранить свое время.
Если вы начинающий, то самое лучшее, что вы можете сделать для своего проекта, это начать его создание сразу и грамотно, взять лучший опыт, исключить ошибки и сохранить свое время.
НЕ ВЫГОДНЕЕ ЛИ ПРИЙТИ НА ЛИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ?
Стоимость личной консультации Юлии Куманяевой - 20 000 рублей в час в формате вопрос-ответ. В рамках курса НАСТАВНИЧЕСТВО вы получите:
- 8 живых созвонов (8 х 20 000 = 160 000 рублей)
- курс “Прибыльный бизнес” (25 000 руб), а также
- курс “Маркетинг в соцсетях и не только” (12 000 руб)
- NEW Консультация маркетолога студий “КУМА” и “JK” по вашей маркетинговой стратегии (15 000 рублей).
Итого, стоимость всех отдельных услуг могла бы составить 212 000 рублей.
На данный момент стоимость курса НАСТАВНИЧЕСТВО составляет 77 000 рублей.
Более того, у вас будет чат с коллегами и Юлией, где можно практически круглосуточно задавать любые вопросы и получать обратную связь.
Ваша выгода составит 135 000 рублей.
Атмосфера взаимодействия с коллегами, обмен опытом, знания, документы, которые остаются у вас - бесценны.
- 8 живых созвонов (8 х 20 000 = 160 000 рублей)
- курс “Прибыльный бизнес” (25 000 руб), а также
- курс “Маркетинг в соцсетях и не только” (12 000 руб)
- NEW Консультация маркетолога студий “КУМА” и “JK” по вашей маркетинговой стратегии (15 000 рублей).
Итого, стоимость всех отдельных услуг могла бы составить 212 000 рублей.
На данный момент стоимость курса НАСТАВНИЧЕСТВО составляет 77 000 рублей.
Более того, у вас будет чат с коллегами и Юлией, где можно практически круглосуточно задавать любые вопросы и получать обратную связь.
Ваша выгода составит 135 000 рублей.
Атмосфера взаимодействия с коллегами, обмен опытом, знания, документы, которые остаются у вас - бесценны.